“辣味”班务会怎样开砸了
■姬鹏飞 肖雨轩
“好的方面就不说了，主要讲讲具有的效果。”4月初，在第72团体军某旅三营坦克六连的班务会上，班长张书行一脸严肃地停止讲评，“高栋本周引体向上考核没有到达优秀，拖了全班的后腿，下周由我负责帮带……”
这是一个有“辣味”的班务会，张班长指出了不少问题、批判了不少同志、剖析了深层缘由、制定了整改措施……但班务会的效果却与张班长的希冀大相径庭：一连好几天，在班务会上被严酷批判的战士总不在形状。
“辣味”十足的班务会怎样开砸了？张书行私自一探听，原本是他在班务会上“火力”太猛，把自己的任务主动性都批没了。“这点儿批判都禁不住，也太软弱了吧。”得知缘由，张班长心里直嘀咕。
教诲员宋成雷了解到这一状况后觉察，像张班长这样缺少召开班务会技巧的主干还有不少，他们批评多、表扬少，讲评问题时喜欢扩展化，表扬激进时又泛泛而谈，使战士们的主动性很受打击。
随后，他组织全营骨干进行了一次进修教育，再次重温了独自条令，并针对“怎样开好班务会”的问题，组织了班长座谈、专题争辩赛和战士讲堂，请阅历丰厚的老班长谈心得，让战士和班长们“角色互换”谈见地，把开好班务会的“金点子”梳理汇总，发给班长们进修，效果十分清楚。
班务会不能唱“独角戏”
值班员：南部战区陆军某旅排长 叶星国
讲评时间：4月13日
明天我旁听了各班的班务会，觉察一般班长在完成传达下级指示、布置下周任务这些“规则举措”后，经常就公布班务会完毕，不少战士有迷惘、有困难想发言却没无时机，班务会有形中开成了“班长会”。
班务会主要义务是检查小结一周任务，要充沛发扬专制，让自己各抒己见，不能搞成班长的“一言堂”“独角戏”。特地是疫情防控时期，有的战士出现焦虑心思，思想发生动摇，班长要发扬好班务会“小门诊”作用，组织指点自己多发言、多交流，解开思想疙瘩，相互加油泄气。
同志们，特地是各位班长，要好好揣摩如何开好班务会，拿捏好班长和战士发言的时间比例，把班务会开出高质量、好效果。（周宇鹏、许生军收拾）
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