来源：区块链Truth 作者：贝尔 编辑：贺树龙
9月17日，迅雷集团与新大陆集团的战略合作发布会在北京举行，迅雷CEO陈磊宣布，将旗下链克业务出售给新大陆集团，迅雷此后专注迅雷链等业务。与以往不同的是，这次发布会仅仅用了半个多小时，随后，陈磊就要奔赴下一个地方。
这次他去了天津，参加18日-20日在此举办的第十二届夏季达沃斯论坛。这场论坛上，他出席了至少两场会议并发言，还接受了多家媒体的采访，谈的都是区块链。
24日，他又带着随行高管与阿拉伯联合酋长国的多位高级政府官员会面，据称双方共同探讨了在区块链技术、智慧城市建设和投资等领域的合作机会。
在迅雷逐渐淡化其“下载工具”的标签后，区块链成了迅雷和程磊最热衷提到的词。而自链克出现至今，迅雷的区块链业务始终伴随着掌声和争议。这让迅雷不得不一次次履冰前行，区块链成了它最大的焦虑。
超过十年网龄的网民，都会对迅雷这款软件有一种难言的情愫：即使现在，很多人在买来新电脑之后，也会下意识地下载迅雷软件，以备随时的下载之需；然而如今的互联网里，谁还会有大量的下载任务呢？
然而身边对手一个个倒下，对迅雷而言并不是好事，因为这意味着，“下载工具”的大势已经日趋衰落了。
随着3G、4G的出现以及宽带的普及，网速的飞升使得在线播放成为一种常态，网络资源下载的用武之地被大大削弱；而下载，本身存在盗版、侵权等灰色地带，随着国家对盗版侵权的打压，其颓势更加明显。
梳理迅雷的发展，其从2011年已开始了诸多转型尝试，来摆脱“下载工具”的困扰。
不过这些转型尝试，大部分最后的结局均是关停或者出售。而区块链，似乎成了迅雷转型的最后一根稻草。
如今的迅雷，给自己贴的新标签是——全球共享计算和区块链创领者。
迅雷在接受区块链Truth采访中称，其在2016年开始涉足区块链，自己的优势可以归结为三点：
1）迅雷有分布式计算的基础，而区块链与分布式计算在技术原理上同源，所以迅雷在区块链技术方面有很强的先天优势；
2）迅雷在做区块链业务之前，已经搭建了巨大的共享计算网络，这是其区块链业务发展的基础环境；
3）迅雷拥有超过4亿的用户，为区块链技术尽快赋能实体经济提供了良好的落地环境。
基于其共享计算网络，2017年8月，迅雷推出智能硬件设备玩客云，用户通过共享带宽、存储等计算资源获得链克（前身为玩客币）奖励。
借着彼时ICO的风头，玩客币也被热炒，而生产玩客币的玩客云零售价从599元一度被炒到2500元，预约量突破百万台。
2018年1月12日，中国互金协会发布防范变相ICO的风险提示，并点名迅雷的链克项目是一种名为“以矿机为核心发行虚拟数字资产”（IMO）的模式，存在风险隐患。
尽管此后迅雷多番解释，甚至6月28日迅雷还发布公告称，永久冻结官方将用于市场运营支出的全部预留链克，以消除外界对其“炒作ICO”的印象，但仍旧无济于事。
迅雷对区块链Truth称，玩客云是一款有实际使用价值的智能硬件，不仅承担着迅雷共享计算的节点的功能，还是一台私人云盘与客厅娱乐终端。这个过程属于常规的生产和销售行为，而非融资行为，因此并不是ICO。
尽管如此，但链克在某种程度上的确推动了玩客云的炒作，进而带动迅雷业绩的回暖。因此这顶“变相融资”的帽子始终难以摘掉。
这正是C端布局区块链的一个弊端：极容易被大众投资者用于炒作。
为此，迅雷开始转向B端。今年4月，迅雷推出迅雷链，号称是全球首个拥有百万级并发处理能力的区块链应用；并基于此又推出迅雷链文件系统（TCFS），这是一款为区块链打造的数据云存储与授权分发的开放式文件系统，具备文件数据分布式存储与信息上链等特性，计划将区块链技术应用到教育、医疗、交通出行等领域。
9月17日，迅雷集团与新大陆科技集团宣布达成战略合作，迅雷集团向新大陆子公司链享云售让部分区块链业务，包括链克、链克商城和链克口袋，迅雷仍保留迅雷链、迅雷链开放平台、迅雷链文件系统（TCFS）等底层技术业务，以及玩客云和基于玩客云网络的共享计算业务。
此番合作后，迅雷将此前颇有争议的“链克”项目出售，更专注迅雷链。联想到8月底银保监会、中央网信办、公安部、人民银行等部委再度联合发布区块链风险提示，以“区块链”为名义的炒币行为被进一步打压，在外界看来，对于迅雷来说，此时出售链克是其寻求对迅雷链“洗白”的一步。
数字货币分析师肖磊曾经表达了类似的看法，“迅雷这次战略合作，更多的是业务的推广和重新调整，并不是完全的一次跟区块链的割舍，其实从这次合作本身来看，相当于把币的业务做了出售，把链的部分做了保留。”
在迅雷对外回应中称，售让链克等业务有利于迅雷链进一步敞开大门合作，让迅雷链更加开放、公平，避免迅雷“既当裁判员，又当运动员”，而且迅雷也可以专注于区块链底层技术——迅雷链、迅雷链文件系统（TCFS）等业务上的研发和开拓。
换句话说，迅雷将专心做好区块链的“裁判”——底层技术，而不在同时做“运动员”——区块链应用了。这意味着，迅雷已经把区块链当成核心业务之一来发展了，是更押注了区块链，而非剥离区块链。
选择专注区块链底层技术这个领域，也就选择了在巨头的夹击下生存。
众所周知，BAT的策略就是平台化，无论是互联网领域，还是在新的区块链领域。
公开信息显示，在迅雷涉足区块链的同时，BAT的区块链布局也开始了。时至今日，巨头在区块链领域已经围城渐起。
腾讯的区块链布局尽管低调，但是仍旧建树颇多。今年年初，腾讯云发布区块链服务平台TBaaS，构建于金融云基础上，让用户在弹性、开放的云平台上能够快速构建自己的IT基础设施和区块链服务。作为一次落地尝试，今年8月10日，腾讯和深圳市税务局合力在深圳市国贸旋转餐厅开出一张区块链电子发票，瞬间引爆整个区块链行业，令人对腾讯的区块链布局展开无限遐想。
相对于巨头在区块链上的应用，迅雷显然有些弱了。迅雷链自今年4月面世后，除玩客云外，少有传出实际的应用。
为了加速其在区块链领域的应用布局，今年7月迅雷举办了一场全球区块链应用大赛，覆盖了社交、医疗、公益、体育、商品溯源、征信等多个行业和领域，报名的创业者则在不同赛道上探索如何利用区块链技术对传统行业进行改造。可以推测，这项大赛的作用之一，就是借此推动迅雷链在实际场景中的应用。
9月初迅雷链与来电科技宣布合作，携手开发“区块链+共享便民服务”业务。几乎与此同时，迅雷又被中国管理科学研究院新兴经济产业研究所认定为“中国区块链技术示范基地”。
然而这些，却没能像BAT那样，在偌大区块链圈子掀起波澜。
或许正是苦于没能具有杀手级应用，9月24日，陈磊又携高管走出国门，来到阿联酋与当地官员会面，探讨了在区块链技术、智慧城市建设和投资等领域的合作机会。
这一次，迅雷会有什么收获呢？目前仍未可知。
布局区块链已有两年的迅雷，尽管手握“百万级TPS”的迅雷链，但在巨头夹击下，能否大规模落地应用，仍是个考验。
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